Менеджмент у медицині.
Чому одна лікарня може, інша — ні?
Іванна Кошель
114 хв
Медичний директор Superhumans Center, екс-директор ISIDA, екс-директор/головний лікар медичної мережі “Добробут”, екс-керівник НСЗУ
У цьому інтерв’ю говоримо про шлях у медицині та те, як формуються лідери в галузі. Про вибір професії, розвиток управлінських навичок і моменти, які змінюють кар’єрну траєкторію. Обговорюємо різницю між приватним і комунальним сектором, виклики реформ та воєнного часу, доступність української медицини й те, як управлінські рішення впливають на пацієнтів і систему загалом.
Порушуємо тему професійного зростання лікарів, взаємодії з молодими фахівцями, ролі самоорганізації медичної спільноти та важливості комунікації між лікарями, державою й пацієнтами. Окрему увагу приділяємо досвіду роботи з пацієнтами з важкими травмами та тому, як формується пацієнтоорієнтована модель сучасного медичного закладу.
Це відверта і глибока розмова про медицину, відповідальність і лідерство — таке, яким його бачить людина з багаторічним досвідом у різних ролях у системі охорони здоров’я.
-
Пацієнтоорієнтований підхід та досвід Superhumans Center у роботі з пацієнтами з травмами ❤️🩹
-
Кар’єрний шлях лікаря: як формується професійне зростання та перехід до керівних ролей
-
Менеджмент у медицині та відмінності в управлінні приватними й комунальними закладами
-
Виклики медицини воєнного часу та зміни, яких потребує система
-
Роль НСЗУ у реформуванні та доступності медичної допомоги
-
Комунікація, освіта та взаємодія в медичній спільноті